具体的な進行の為のヒアリング
現在の事故防止体制について、ヒアリングさせていただきます。
ヒアリング結果をもとに事故防止体制の診断結果と、診断結果に応じた具体的な事故防止サービス・ツールをご提案いたします。
ヒアリング結果をもとに事故防止体制の診断結果と、診断結果に応じた具体的な事故防止サービス・ツールをご提案いたします。
ヒアリングシート参考例
【全社対策】事故防止体制
交通安全教育に関する年間計画(スケジュール)を策定していますか?
交通安全に関する会社の方針を、経営方針などに明示していますか?
交通事故防止について全社を統括して管理指導する権限を持つ部署または組織がありますか?
事故防止に関する規程があり、定期的に見直しを行っていますか?
運転者に対する表彰制度や罰則規定などがありますか?
交通安全に関する会社の方針を、経営方針などに明示していますか?
交通事故防止について全社を統括して管理指導する権限を持つ部署または組織がありますか?
事故防止に関する規程があり、定期的に見直しを行っていますか?
運転者に対する表彰制度や罰則規定などがありますか?
【管理者対策】運転者管理・車両管理
安全運転管理や運行管理のための職務分担を定め、担当者を定めていますか?
安全運転管理や運行管理の担当者に対し、定期的に管理者教育を実施していますか?
管理者は、運転者に対し車両の運行状況がわかる資料(営業日報や運転日誌など)を提出させていますか?
安全運転管理や運行管理の担当者に対し、定期的に管理者教育を実施していますか?
管理者は、運転者に対し車両の運行状況がわかる資料(営業日報や運転日誌など)を提出させていますか?
貴社の現在の事故防止体制について、ヒアリング結果をもとに、「全社対策(事故防止体制)」「全社対策(事故防止活動)」「管理者対策」「運転者対策」の項目ごとにA~Cで診断いたします。
計画策定にあたっては、
事故分析の結果と体制分析の結果のうち重要なポイントを『項目別対策検討シート』へ記載し、具体的な事故防止対策(自動車事故防止サービス)を検討します。
事故分析の結果と体制分析の結果のうち重要なポイントを『項目別対策検討シート』へ記載し、具体的な事故防止対策(自動車事故防止サービス)を検討します。
ご不明点や、ご相談等お気軽にお問い合わせください。